“財經(jīng)年會-2013：預測與戰(zhàn)略”于2012年11月28日-29日在北京舉行。在年會閉幕后的“清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道”夜話環(huán)節(jié)，漢能集團王勇先生發(fā)表了自己的觀點。以下為王勇講話部分實錄。

王勇：剛才主持人提到今天晚上來的嘉賓比較多，可能也是最近光伏成了一個熱點，大家都比較關(guān)注。

漢能集團一直致力于清潔能源的發(fā)展，到現(xiàn)在有20年的歷史。實際上漢能默默在做清潔能源，在為地球的環(huán)保作貢獻，已經(jīng)做了將近20年。

我們也是這兩年開始大規(guī)模進入光伏，進入太陽能這個行業(yè)。最近在光伏這個行業(yè)也是引起了很多的關(guān)注，也是熱點，主要是因為這個行業(yè)出現(xiàn)了一些困難，一些困境，這個行業(yè)目前確實面臨著很大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)來自于首先是低端產(chǎn)能的重復建設(shè)，規(guī)模太大，超出了市場的增長率，這是一個主要的因素。

其次是歐美的雙反，又起了一個火上澆油的作用。但是我想挑戰(zhàn)本身也蘊藏了很多的機會和機遇，挑戰(zhàn)和機遇是并存的。由于目前所處的困難和困境，由于美國的雙反，更使得我們要修煉內(nèi)功，怎么樣能夠轉(zhuǎn)變，能從困境里走出來，首先我們要提升技術(shù)，我們企業(yè)能夠做的，最主要的首先要技術(shù)做好，通過提高技術(shù)水平，通過提高我們產(chǎn)品的更新?lián)Q代，不要再重復建設(shè)低水平的產(chǎn)品，要有新產(chǎn)品出來。

所以漢能在這兩年開始大規(guī)模的投入，原因首先它是一種高技術(shù)，是一種替代，是第二代的光伏產(chǎn)品，所以我們認為漢能是有責任來做這樣一件事情，漢能一直致力于清潔能源的發(fā)展。但是在光伏行業(yè)，我們很多年一直在用金龜子，但是對于漢能來說，希望能夠用真正的清潔的建設(shè)，所以我們大規(guī)模投入到清潔能源，這些方面確實需要很多技術(shù)的提升，漢能在這幾年不斷地在充實和加強研發(fā)力量，同時我們在歐洲和美國，大規(guī)模地收購技術(shù)公司，最近這一年，我們連續(xù)收購了幾個具有世界一流水平的技術(shù)公司。

所以漢能是在行業(yè)低谷時期采取技術(shù)擴張的方式，以很低的成本，很低的價格，收購了國際上最優(yōu)秀的，最好的技術(shù)，這一點我覺得也是為國家的作貢獻，怎么樣走出困境，這是一個非常重要的因素。這是第一個我們的機遇。

第二個機遇是資本，這個行業(yè)需要資本去推動，需要資本在技術(shù)方面給予持續(xù)的，不斷的大規(guī)模的投入，來提升技術(shù)水平，提升轉(zhuǎn)化率，降低成本，只有不斷生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，你才能有競爭力，清潔能源才有廣泛的發(fā)展空間。

從我們企業(yè)角度來說，我們要做好這兩件事，這是我們的機遇。

另一方面，清潔能源的發(fā)展離不開政府的支持，特別是目前所面臨著這樣一個困境的情況下，中國政府已經(jīng)在出手，最近不斷地連續(xù)出臺了很多政策，包括國家電網(wǎng)[微博]公司也不斷在出臺一些政策，這一點讓我們光伏行業(yè)非常欣慰，我覺得對大家來說也是看到了更多的光明。

當然更進一步這些措施還要深化，不斷細化，在執(zhí)行和落實當中，還有很多困難要走，還有很多困難需要克服。我們相關(guān)的主管部門，包括一些審批部門，像發(fā)改委等等這樣的部門，能針對于大規(guī)模分布式光伏電站的應(yīng)用這一點，可能要更多地出臺連續(xù)的政策，否則的話這個行業(yè)還是起不來的，光是電網(wǎng)公司表態(tài)恐怕也是不夠的。

過去一直把光伏電站作為基礎(chǔ)設(shè)施，要求審批，這種審批也增加了很多的成本，增加了很多的時間，政策出來以后據(jù)說到現(xiàn)在還沒有批一家分布式能源的電站，因為有很多章需要蓋。所以這方面政府還有很多的工作要做。這些也是我們光伏類企業(yè)，我們做清潔能源企業(yè)所期盼的，政府在這方面能夠給予更多的具體的措施。謝謝。

王勇：因為我們漢能是一家發(fā)電公司，我是一個清潔發(fā)電商，我過去做了很多水電，風電，到現(xiàn)在做太陽發(fā)電站，實際上電網(wǎng)是我們的客戶，而且是第一的，惟一的客戶。評價電網(wǎng)這事有點風險，但是還是可以說一說。

在這之前，奧巴馬搞了一個智能電網(wǎng)，中國電網(wǎng)公司馬上就也搞智能電網(wǎng)，但是我們這個智能電網(wǎng)好像有點變味，叫堅強智能電網(wǎng)。這個堅強智能電網(wǎng)導致一個什么結(jié)果，實際上強化了大一統(tǒng)，電網(wǎng)的全國的大一統(tǒng)，一張網(wǎng)，超高壓，若干個超高壓長距離的送電，實際上這不是中國電力的發(fā)展方向。電力的發(fā)展方向最終是要分布式，每家每戶都有自己的電站，這樣我們成本更低，沒有輸送的成本。

我們在西北，在西南弄個電站，這么遠送過來，實際上損害了大量的電力，離我們用戶端非常遙遠。從電力企業(yè)來說，我們希望電網(wǎng)的改革一定要提上議事日程，在過去10年，中國電力的改革應(yīng)該說非常滯后，從02年國務(wù)院5號文件出來以后，實際上真正做了改革的，只有廠網(wǎng)分開，實際上其他三項內(nèi)容還沒有開始，特別是輸配分開，輸電和配電一定要分開，如果形成大量的配電公司，供電公司，這些公司都是民營化的，都是很多業(yè)主來提供的，形成一種競爭，現(xiàn)在大家用的電，誰給我們提供，電網(wǎng)公司，只有一家公司，他是壟斷的，沒有任何競爭，你不能提出意見，反正你也沒什么選擇，只有一家，只有一個供應(yīng)商。如果有很多供電公司，他們之間就會競爭，在服務(wù)，在價格，在質(zhì)量都會競爭，只有形成多個供電商，多個配電商，才能實現(xiàn)我們所期望的分布式的能源發(fā)展。誰給我更好的入網(wǎng)條件，我們每家每戶都可以做太陽能電站的擁有者，我們可以送給配電公司，讓他給我售電，這樣一種能源形式如果實現(xiàn)的話，實際上對我們效率提高就會非常大。

其實這種不是不可實現(xiàn)的，經(jīng)常電網(wǎng)公司會提到能源安全，電網(wǎng)安全的等等原因，我們看到美國，包括歐洲，實際上是有多個電網(wǎng)公司存在的，包括輸電公司就有很多，配電公司更是太多了。就像我們家里要用電話，我們可以選擇中國電信[微博]，也可以選擇鐵通一樣，也可以選擇A，也可以選擇B，看誰給我們服務(wù)好，如果形成這個，動我們配電的改革，輸配分開的實現(xiàn)，對分布式能源的應(yīng)用會有非常大的作用，我們非常期待在未來五年里面，國網(wǎng)在這方面的改革，能夠真正的深入，真正的提上議事日程。