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深化電力體制綜合改革 推進現(xiàn)貨市場和交易平臺建設

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  近年來,山西省在推動能源行政審批制度、煤炭清費立稅、煤焦公路運銷體制、煤層氣體制改革、國有能源企業(yè)改革、電力體制等改革方面已經(jīng)取得一定成果。但值得注意的是,目前,山西能源管理體制機制缺乏一定的活力,能源改革仍相對滯后,能源管理體制仍存在一些亟待解決的問題。
  能源法律體系不健全。目前,山西省僅制定出臺了《山西省節(jié)約能源條例》(2011年修訂)、《山西煤炭管理條例》(2016年修訂)、《山西省安全生產(chǎn)條例》(2016年修訂),有關全省電力、可再生能源、煤層氣(天然氣)等實施條例還沒有頒布,部分規(guī)范和制度已不適應當前能源革命的發(fā)展需要,能源發(fā)展和能源管理體制的改革缺乏完整法律依據(jù)。
  能源有效監(jiān)管不足。一些能源行業(yè)民營經(jīng)濟發(fā)展不足,國有經(jīng)濟比重過高,沒有形成有效的市場定價機制。山西境內(nèi)煤層氣礦業(yè)權98%由央企持有,社會投資進入煤層氣勘查開發(fā)領域的渠道不暢,資源市場化配置落后。能源有效監(jiān)管不足,特別是對資源保護、安全、環(huán)境、質(zhì)量等外部性問題的社會監(jiān)管相對薄弱。
  國有煤炭企業(yè)改革滯后。山西的國資國企以煤炭產(chǎn)業(yè)為主導,煤炭資產(chǎn)占省國有資產(chǎn)的比重達到36%。目前,國有能源企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度不健全,行政色彩濃重,企業(yè)受輔業(yè)拖累,主業(yè)不精、大而不強;國有股權比重過大,資產(chǎn)負債率高,資源配置效率低下。
  能源價格機制尚未理順。煤炭、電力、煤層氣等能源價格形成機制仍不完善,特別是煤炭資源性產(chǎn)品成本沒有反映資源稀缺程度、生態(tài)破壞等煤炭開發(fā)的負外部性問題;上網(wǎng)電價、銷售電價、煤層氣(天然氣)價格仍然依靠政府制定等。
  加快推進山西能源體制革命,核心是明晰政府和市場的邊界,加快構建有效競爭的市場結構和市場體系,形成主要由市場決定能源價格的機制,轉(zhuǎn)變政府對能源的監(jiān)管方式,建立健全能源法治體系。
  完善能源行業(yè)法律法規(guī)體系。要用法治思維和法治方式,把能源體制改革納入法制化軌道。發(fā)揮法律、法規(guī)、制度與政策的引導作用,保障促進能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。依照《節(jié)約能源法》《煤炭法(修訂)》《電力法(修訂)》《可再生能源法》等,制定出臺山西省能源、電力、煤層氣(天然氣)等實施條例和部門規(guī)章,對不適應當前發(fā)展實際的加快修訂完善。
  建立能源宏觀管理構架和監(jiān)管體制。按照新山西省機構改革方案,全面整合省級層面涉能源管理機構及其節(jié)能降耗、能源管理職能,構建起大能源管理體制,統(tǒng)籌推進能源革命戰(zhàn)略的實施。健全省級以下能源監(jiān)管機構,適應傳統(tǒng)的單一能源發(fā)展模式向綜合能源發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的需要,推動能源監(jiān)管模式創(chuàng)新,發(fā)揮能源大數(shù)據(jù)技術在能源監(jiān)管中的基礎性作用。依托現(xiàn)代市場交易體系,完善以中國(太原)煤炭交易中心、山西焦炭(國際)交易中心為載體的大數(shù)據(jù)平臺,創(chuàng)新煤炭交易體制機制,逐步形成與國家綜合能源基地建設相適應的金融服務體系。
  推進國有大型能源企業(yè)改革。要繼續(xù)搞活存量,依托龍頭企業(yè)推進煤炭、電力、運輸、煤化工等行業(yè)兼并重組,大幅提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度。有序推進混合所有制改革,通過并購、重組、轉(zhuǎn)讓等健全國企的退出機制,在組建山西省國有資本投資運營公司基礎上,鼓勵符合條件的國有企業(yè)通過整體上市、并購重組、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等方式,逐步調(diào)整國有股權比例。探索通過產(chǎn)業(yè)投資基金模式推進能源企業(yè)整合優(yōu)質(zhì)資源,盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
  深化電力體制綜合改革。推進現(xiàn)貨市場和交易平臺建設,逐步擴大交易電量比例,完善跨省區(qū)大用戶直接交易機制,形成市場化定價體系,形成現(xiàn)貨市場和遠期市場并行的市場體系。加大配售電領域改革力度,多途徑培育售電主體,加快放開增量配電業(yè)務,鼓勵配售一體經(jīng)營模式,實現(xiàn)電力終端配售環(huán)節(jié)市場化。探索自備電廠承擔社會責任、市場決定區(qū)域電網(wǎng)價格的發(fā)供用運營模式,實現(xiàn)對園區(qū)的低價、便捷、可靠供電。大力開發(fā)省外市場,擴大晉電外送規(guī)模。
  加快推進煤層氣(天然氣)管理體制改革。實行煤層氣勘察區(qū)塊競爭出讓制度和更加嚴格的區(qū)塊退出機制,通過拍賣、掛牌等競爭方式擇優(yōu)確定煤層氣勘查開發(fā)主體,制定提高煤層氣勘探投入最低標準。確立科學合理的煤與煤層氣協(xié)調(diào)開發(fā)的區(qū)劃準則、煤與煤層氣礦業(yè)權合理避讓機制,鼓勵合資合作,推進礦權氣權兩權合一。進一步加強油氣管網(wǎng)設施公平開放及監(jiān)管工作,打破壟斷,向第三方市場主體公平開放煤層氣(天然氣)干線管道、省內(nèi)和省際管網(wǎng),提高油氣管網(wǎng)設施利用效率,降低運營成本,推動形成更為合理的社會用能價格。
  全面深化能源價格機制改革。堅持市場化改革方向,加快煤炭、上網(wǎng)電價、銷售電價、煤層氣(天然氣)、礦產(chǎn)資源的價格形成機制改革。建立覆蓋煤炭全成本的價格機制,探索將礦業(yè)權取得、資源開采、環(huán)境治理、生態(tài)修復、安全投入等費用列入煤炭產(chǎn)品的成本構成,實現(xiàn)煤炭外部成本內(nèi)部化。加快推進煤層氣價格改革,加強煤層氣輸配等網(wǎng)絡自然壟斷環(huán)節(jié)的價格監(jiān)管。


文章來源:國際電力網(wǎng)

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